Сегодня лидерами глобального развития становятся те страны и регионы, которые способны создавать прорывные технологии и на их основе формировать собственную мощную производственную базу.
Качество инженерных кадров становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности государства и, что принципиально важно, основой его технологической, экономической независимости.
23.06.2014 г.
Заседание Совета по науке и образованию РФ
В.В. Путин

Сотрудники «Газпром нефти» изучили инструменты системного инжиниринга

16.01.2020

Курс «PRO_Системный инжиниринг» был проведен впервые. Его организовал Газпромнефть-НТЦ совместно с Центром системного инжиниринга ТюмГУ при поддержке директора по науке «Газпром нефти» Марса Хасанова.

– Применение инструментов системного инжиниринга отлично зарекомендовало себя в отрасли авиастроения, военной техники, где цена ошибки может обернуться необратимыми изменениями. Нефтяная промышленность с каждым годом повышает сложность реализуемых проектов в связи с преобладанием доли трудноизвлекаемых запасов. Решить проблему рентабельной добычи со снижением вероятности возникновения риска можно только при комплексном и системном подходе, в чем должны помочь инструменты системного инжиниринга применительно к нефтегазовой отрасли, – комментирует Марс Магнавиевич.

Участникам курса на практике показали, как применяются подходы системной инженерии при решении реальных задач компании.
Так, слушатели прошли путь от идентификации ключевых стейкхолдеров проектов и получения их потребностей до перевода этой информации в требования к конкретным технологическим решениям. Теоретическая часть сопровождалась примерами использования системного инжиниринга в повседневной жизни, расширяя и углубляя понимание постулатов этого подхода. Кроме того, сотрудники компании узнали об основных методах теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Он является одним из подходов ценностно-ориентированной инженерии и позволяет находить эффективные решения нестандартных проблем.

Полученные знания участники курса закрепили, развивая актуальные проекты компании. Для этого были предложены два реальных кейса для анализа.

В ходе курса были протестированы две инновационные и разноплановые технологические задачи: «Композитное месторождение» и «Сверхкомпактные установки подготовки нефти», – говорит Роман Панов, директор программ технологического развития Газпромнефть-НТЦ. – Слушатели в обоих случаях сформировали требования и логику развития технологий с помощью практик системного инжиниринга. Это позволяет минимизировать время и затраты на разработку технологий, а также предвидеть риски и планировать корректирующие мероприятия, что в случае с новыми технологиями оказывает критическое влияние на успешность результата и его последующего внедрения.

В результате слушатели подготовили пул требований для концепций этих проектов, определили правила работы с ключевыми стейкхолдерами, а также вехи и методы контроля промежуточных результатов, гарантирующих успех проектов.

В этом курсе мы хотели подать сложный и объёмный материал наиболее простым способом с опорой на графическое сопровождение теории, аналогии с примерами из повседневной жизни и интерактивные занятия, – рассказывает Михаил Писарев, директор Политехнической школы ТюмГУ. – Нашей глобальной задачей является внедрение инструментов системного инжиниринга в регулярную рабочую деятельность сотрудников компании, что позволит принимать правильные технически обоснованные решения и существенно повысить успешность проектов. Главный результат сессии – новый взгляд участников программы на свою повседневную деятельность и появление инсайтов в части возможности повышения эффективности.

Учебный модуль завершился защитой кейсов в присутствии руководства. Жюри предоставили обратную связь слушателям и разработчикам курса для дальнейшего развития данного направления в «Газпром нефти».

Курс по системному инжинирингу в нефтегазовой отрасли объединил в себе мировые практики, успевшие зарекомендовать себя при реализации технически сложных проектов. Новый подход поможет компании укрепить лидерство за счет повышения качества, экономической эффективности, производственной и экологической безопасности реализуемых проектов, – уверен Артём Можчиль, руководитель программ по развитию системного инжиниринга Газпромнефть-НТЦ.

Курс по системному инжинирингу оказался очень полезным. Учебный материал был преподнесен простым языком с опорой на практические задания, – делится впечатлениями Тимур Шатский, эксперт функции «Капитальное строительство» Газпромнефть-НТЦ. – Постараюсь попробовать разработать V-модель для моего проекта, чтобы систематизировать требования и четко понимать в какой момент и как нужно будет провести верификацию и валидацию.


Возврат к списку